再添助力！住商副品牌「大家房屋」宣佈成立 MyGoNews房地產(chǎn)新聞 市場(chǎng)快訊
再添助力！住商副品牌「大家房屋」宣佈成立
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  • 多頭前後比一比，價(jià)漲量穩(wěn)競(jìng)爭(zhēng)熱，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化格局成型，住商副品牌「大家房屋」宣佈成立
【MyGoNews蕭又安/綜合報(bào)導(dǎo)】臺(tái)灣房地產(chǎn)市場(chǎng)走了10年多頭後，市場(chǎng)出現(xiàn)了質(zhì)變與量變，以幾個(gè)指標(biāo)觀察，北市中古屋均價(jià)在10年增長(zhǎng)170.1％，購(gòu)屋壓力從10年前的5.2倍到如今的11.6倍；壓力明顯增加。可是利率不漲反跌，較10年前低1.058％，除了民眾感知外，房產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)量變與質(zhì)變，以不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)為例，2003年時(shí)，全臺(tái)經(jīng)紀(jì)業(yè)僅有1627家，大型連鎖品牌僅853家，僅占產(chǎn)業(yè)的52.4％，但10年後，經(jīng)紀(jì)業(yè)增加至5918家，大型連鎖品牌達(dá)3707家，佔(zhàn)比超過(guò)62.6％，成長(zhǎng)可見(jiàn)一斑。
 
 
住商不動(dòng)產(chǎn)董事長(zhǎng)吳耀焜表示，從趨勢(shì)來(lái)看，未來(lái)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)將走向集團(tuán)化，極大化發(fā)展，而為了因應(yīng)未來(lái)變局，住商機(jī)構(gòu)在創(chuàng)立滿(mǎn)35年，2014年2月18日宣佈旗下第二品牌-大家房屋成立，透過(guò)鮮明的識(shí)別與好記的名稱(chēng)，持續(xù)提供消費(fèi)者最精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因?yàn)樾缕放频募尤?，住商機(jī)構(gòu)宣示2014年底住商不動(dòng)產(chǎn)700家店，大家房屋100家店，住商機(jī)構(gòu)兩岸總店數(shù)突破1600店的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
 
多元流通，雙品牌共好新模式
 
住商不動(dòng)產(chǎn)董事長(zhǎng)吳耀焜表示，經(jīng)過(guò)政策盤(pán)整，2013年買(mǎi)賣(mài)移轉(zhuǎn)寫(xiě)下3年新高，也意味著民眾對(duì)於政策性恐慌逐漸排除，因此在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)成立第二品牌「大家房屋」，承襲了住商不動(dòng)產(chǎn)「共好」的精神，穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)紮穩(wěn)打，從新品牌出發(fā)，透過(guò)新品牌大家房屋，與原有的住商不動(dòng)產(chǎn)相結(jié)合，更能發(fā)揮管理綜效，提升服務(wù)品質(zhì)。
 
住商不動(dòng)產(chǎn)總經(jīng)理陳錫琮指出，臺(tái)灣不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)經(jīng)過(guò)了多年發(fā)展，在數(shù)量上已經(jīng)達(dá)到飽和，除了量的增加，更需要質(zhì)的改變，過(guò)去住商不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)，採(cǎi)取3-6萬(wàn)元的高月費(fèi)，吸引優(yōu)質(zhì)夥伴進(jìn)駐，30多年來(lái)也做出相當(dāng)成績(jī)，目前以563家簽約店領(lǐng)先同業(yè)。
 
而2014年2月18日成立的「大家房屋」比起其他第二品牌更具成熟性，不只從提升自我、成就大業(yè)出發(fā)，透過(guò)組織提供的各項(xiàng)教育訓(xùn)練及業(yè)務(wù)支援系統(tǒng)，提供經(jīng)紀(jì)人員厚實(shí)之依靠，進(jìn)而成就顧客，協(xié)助其創(chuàng)造幸福家和的美滿(mǎn)家庭外。以自利利他、繁榮共好的態(tài)度，關(guān)懷弱勢(shì)，重視社會(huì)公益的方向經(jīng)營(yíng)，讓企業(yè)不僅是創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)體，更是扶植社會(huì)成長(zhǎng)的促進(jìn)體。
 
為了能讓推動(dòng)更順利，在大家房屋設(shè)立時(shí)就已經(jīng)充分與住商全省加盟店?yáng)|溝通，獲得超過(guò)九成以上的支持度，而目前預(yù)約組數(shù)也高達(dá)50組，住商機(jī)構(gòu)試圖透過(guò)多品牌「共好」的方式，創(chuàng)造出一個(gè)嶄新的經(jīng)營(yíng)模式。預(yù)期未來(lái)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)必然走向集團(tuán)化與極大化兩大趨勢(shì)發(fā)展，也因此，多品牌、多層次的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為管理顯學(xué)，例如豐田汽車(chē)與王品集團(tuán)，都是多層次品牌經(jīng)營(yíng)的成功典範(fàn)，透過(guò)市占率的提高，對(duì)內(nèi)集中採(cǎi)購(gòu)、統(tǒng)合管理以降低成本，對(duì)外增加曝光度，加快流通速度，增加店?duì)I運(yùn)效能，進(jìn)而提供更完善且全面的消費(fèi)者服務(wù)。
 
十年多頭變不停，量穩(wěn)價(jià)平格局定
 
綜觀未來(lái)，陳錫琮預(yù)期，下半年將是產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵一役，七合一選舉將至，兩黨可能搬出新的打房施策以平息民怨，此外，不少區(qū)域價(jià)格已經(jīng)來(lái)到歷史高點(diǎn)，往上成長(zhǎng)有限，但在低利環(huán)境下，也缺乏大幅修正空間。對(duì)於自用客戶(hù)來(lái)說(shuō)，低利進(jìn)場(chǎng)仍有一定優(yōu)勢(shì)，只要價(jià)格合理，進(jìn)場(chǎng)仍相對(duì)安全，但對(duì)投資客戶(hù)來(lái)說(shuō)，持有風(fēng)險(xiǎn)之外，還必須注意國(guó)稅局查稅動(dòng)作，以免連補(bǔ)帶罰，得不償失。